人力资源中心的主要职责可归纳为以下核心模块，综合多个权威来源整理如下：

一、战略规划与制度管理

1. 战略支撑 ：根据公司战略目标，主导绩效指标体系搭建与分解，确保部门目标与公司整体战略一致。

2. 制度完善 ：制定或修订人力资源管理制度，包括招聘、培训、薪酬、绩效考核等流程，保障管理规范化。

3. 流程优化 ：设计高效流程并持续优化，提升人力资源管理效率。

二、招聘与人才管理

1. 招聘规划 ：制定年度招聘计划，组织社会招聘、校园招聘及实习生选拔，优化招聘渠道与流程。

2. 人才评估 ：运用能力素质模型进行系统性人才评估，建立人才储备库。

3. 入职管理 ：办理员工入职手续，包括合同签订、档案管理及新员工培训。

三、绩效与薪酬管理

1. 绩效管理 ：设定绩效指标，组织绩效考核，提供反馈辅导，并将结果应用于薪酬调整、晋升等决策。

2. 薪酬福利 ：设计具有竞争力的薪酬福利体系，确保吸引和保留优秀人才。

3. 结果应用 ：将绩效结果与培训、职业发展等挂钩，推动员工成长。

四、员工关系与合规管理

1. 劳动关系 ：建立完善的劳动合同管理体系，处理劳动争议，防范劳资风险。

2. 员工发展 ：制定培训计划，支持员工职业发展，营造积极向上的企业文化。

3. 合规保障 ：收集劳动法规政策，协助处理合规事务，降低用工风险。

五、信息化与数据分析

1. 系统建设 ：建立人事信息系统，实现员工异动、档案、证件等管理的信息化。

2. 数据分析 ：定期分析人力资源数据，为决策提供支持，优化管理策略。

六、其他支持职能

• 协助部门主管完成临时任务，提供人力资源专业支持。

• 参与公司战略规划制定，提供人力资源视角的决策建议。

以上职责需根据公司规模、行业特性调整，核心在于平衡战略执行与人力资源管理效能。