提升人力资源效率的方法包括：

1. 办公自动化 ：使用人力资源管理系统（HR系统）来自动化日常任务，如电子招聘、员工信息记录、出勤和资源使用管理、薪酬和工资单、福利计划、培训和绩效管理、在线假期管理等，从而提高工作效率。

2. 强化核心业务 ：通过HR系统实时掌握企业各部门的人力资源信息，并根据用人情况及时调配人才，确保各部门的用人需求得到满足，同时集中控制人员数量和人工成本。

3. 强化实时管控 ：利用HR系统基于统一的人力资源信息和发展规划，实时展示企业组织的新型架构和人员配置，监控业务成本与收益，有效控制人工成本支出。

4. 优化招聘流程 ：明确岗位需求和职责，制定详细的岗位说明书，拓宽招聘渠道，简化招聘流程，建立人才库，以提高招聘效率。

5. 加强培训与发展 ：根据企业战略目标和员工职业发展规划，制定个性化培训计划，采用多样化的培训方式，鼓励员工自主学习，定期评估培训效果。

6. 完善绩效管理体系 ：制定明确的绩效目标，实施科学的绩效评估，提供及时的反馈和奖励机制，激发员工积极性和创造力。

7. 加强沟通和协作 ：建立良好的沟通渠道，促进团队合作和信息共享，提高团队协作效率。

8. 引入科技支持 ：利用人力资源管理软件和工具，提高工作效率和数据分析能力，为决策提供科学依据。

9. 制定完整的人力资源管理体系 ：建立一套完整的人力资源管理制度和流程，明确各项工作的责任和权限，确保人力资源管理的规范性和一致性。

10. 继续深造知识 ：通过参加网络研讨会、播客、会议、免费在线课程等，不断更新知识，提高管理效率。

11. 优化人力资源组织结构 ：根据企业战略目标和业务发展需求，调整人力资源组织结构，确保人力资源配置与企业需求相匹配。

12. 关注数据驱动的人力资源管理 ：通过分析人力成本与企业经营状态的关系，为高层管理提供数据支持，影响企业战略决策。

通过上述方法，企业可以显著提升人力资源管理的效率，从而更好地支持企业的整体战略目标。