激励员工的100个绝招可以总结为以下几点：
- 榜样激励 ：
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为员工树立行为标杆，领导要做出榜样。
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通过自身的行为激发员工的热情和模仿欲望。
- 目标激励 ：
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设置适当的目标，诱发、导向和激励员工行为。
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让员工参与目标制定，增强他们的责任感和归属感。
- 授权激励 ：
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有效授权，提升员工的工作能力和积极性。
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减轻管理负担，让员工有更多的自主权和责任感。
- 分析激励 ：
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深入了解员工的个人动机，提供针对性的激励。
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通过沟通和反馈，了解员工的需求和期望。
- 创建激励 ：
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营造积极的工作环境，符合人性需求。
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尊重员工，让他们感受到重要性和价值。
- 激励原则 ：
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目标原则 ：明确而坚定的目标是激励员工的助推剂。
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影响原则 ：榜样的示范作用是激励员工的无声语言。
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尊重原则 ：尊重个性，保护员工的创造性。
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赞美原则 ：恰到好处的赞美是激励员工的基本要诀。
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关怀原则 ：细致入微的关怀能感动员工。
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信任原则 ：信任是激励员工的有效途径。
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成长原则 ：提供发展机会，让员工看到前途。
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公平原则 ：公平公正的激励机制才会激发员工努力。
- 奇招激励 ：
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贫富激励法 ：避免平均主义，确保奖励的差异性。
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关注员工家庭生活 ：通过关怀员工家庭，解除后顾之忧。
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避免赢者通吃 ：确保利益共享，激发员工的竞争和合作精神。
这些方法可以根据具体情况进行灵活运用和调整，以达到**的激励效果。
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