工程造价全过程是指对工程项目从策划、设计、施工到竣工验收及运营维护等全生命周期的系统性、动态性造价管理活动。其核心目标是通过科学的方法和规范，实现项目成本的有效控制与经济效益最大化。具体涵盖以下阶段：

一、项目前期阶段

1. 投资估算

依据可行性研究文件或方案设计，采用概算定额等计价依据，对项目总投资及构成进行初步估算，精确度控制在30%以内。

2. 经济评价与融资方案分析

对项目可行性进行深入分析，评估经济效益，并制定融资方案，为投资决策提供依据。

二、设计阶段

1. 设计概算

以初步设计或施工设计图纸为基础，结合概算定额、计费标准等，计算建设项目总投资。

2. 限额设计

通过设定投资限额，优化设计方案，在满足功能需求的前提下，控制工程造价。

三、施工阶段

1. 施工图预算

以施工图设计文件为依据，依据预算定额或清单规范，详细计算建筑安装工程造价，精确度控制在10%以内。

2. 合同管理

制定施工合同，明确工程量、价格、付款方式等条款，规范施工过程。

3. 成本控制与变更管理

实时监控工程费用，处理设计变更、签证等事项，调整合同价款。

四、竣工验收阶段

1. 竣工结算

根据施工合同、变更签证等文件，计算实际工程量，核对合同价款，完成最终结清。

2. 竣工决算

收集项目全过程实际费用，包括建筑、设备、预备费等，分析成本偏差，为项目交付使用提供财务报告。

五、运营维护阶段

1. 运营成本分析

对项目运营期间的维护费用、能耗等进行动态分析，优化运维管理。

六、管理方法与目标

• 动态控制 ：通过估算、概算、预算的循环控制，及时调整造价。

• 风险控制 ：识别投资、施工、市场等风险，制定应对措施。

• 价值工程 ：在满足功能需求的前提下，降低工程造价。

全过程造价管理强调多阶段协同，通过合同管理、信息化手段实现全流程透明化，最终实现项目经济效益与社会效益的双重目标。