HR部门的日常工作流程通常涵盖以下核心模块，具体流程可能因企业规模和业务需求有所差异：

一、招聘与选拔流程

1. 岗位需求分析

   与用人部门协作明确岗位职责、任职要求、薪资范围等岗位信息。

2. 招聘计划编制

   制定招聘渠道、发布时间表及预算。

3. 简历筛选与面试安排

   • 筛选简历并组织初试、复试，评估候选人专业能力与适配性。

   • 高管岗位需总经理参与最终录用决策。

4. 录用通知与入职办理

   发出录用通知，办理社保、公积金等入职手续，安排岗前培训。

二、入职与员工管理流程

1. 入职引导与培训

   介绍公司文化、规章制度，安排部门对接人及工作导师。

2. 考勤与绩效管理

   建立考勤档案，定期进行绩效评估，提供反馈与改进建议。

3. 薪酬福利管理

   核算薪资、发放工资，管理员工社保、公积金等福利。

4. 员工关系维护

   处理入职/离职手续，调解劳资纠纷，营造和谐工作氛围。

三、培训与发展流程

1. 培训需求调研

   通过问卷调查、面谈等方式了解员工技能差距。

2. 培训计划制定与实施

   设计课程内容，选择培训方式（如内部培训、外部课程），并跟踪效果。

3. 培训效果评估

   收集员工反馈，分析培训对绩效的提升作用，优化后续培训方案。

四、其他重要流程

• 合规与风险管理 ：确保招聘、薪酬等环节符合劳动法规，防范法律风险。

• 数据统计与报告 ：定期生成人力资源报表，为决策提供数据支持。

工作流程图示例（招聘流程）

需求确认 → 计划编制 → 渠道发布 → 筛选简历 → 面试评估 → 录用决策 → 入职引导

以上流程需结合企业实际情况调整，例如使用HRIS系统实现自动化管理，或根据业务发展灵活调整招聘渠道。