人力资源部的日常工作内容可归纳为以下核心模块，结合不同企业的实际运作情况有所差异：

一、招聘与配置

1. 岗位规划与需求分析

   根据公司战略制定人力资源规划，分析部门业务需求，设计岗位说明书和编制人力资源计划。

2. 招聘渠道管理

   策划并执行线上线下招聘活动（如校园招聘、社会招聘），筛选简历、安排面试（初试/复试）、背景调查及录用决策。

3. 人才匹配与开发

   建立人才库，推动高潜力员工匹配岗位，设计人才培养方案并跟踪实施。

二、员工关系管理

1. 入职与离职管理

   办理员工入职手续（签约、档案管理）、转正/转岗/离职流程，维护员工关系档案。

2. 绩效管理

   设计绩效考核体系，落实考核指标，统计分析结果，制定绩效改进计划。

3. 薪酬福利管理

   制定薪酬福利政策，审核工资数据，监督社保缴纳，设计激励性方案。

三、培训与发展

1. 培训计划制定

   根据业务需求设计年度培训计划，组织技能培训、职业发展课程及效果评估。

2. 员工能力提升

   推动内部导师制度，建立学习型组织，鼓励员工自我发展。

四、合规与风险管理

1. 政策法规遵循

   收集研究劳动法规，确保用工合规，优化人力资源流程。

2. 风险规避

   建立劳资纠纷处理机制，制定劳动用工风险规避方案。

五、数据与报告

1. 人力资源统计

   定期更新员工信息数据库，统计入职/离职人数、薪资分布等关键指标。

2. 决策支持

   编制人力资源报表（如招聘效果分析、薪酬成本报告），为高层决策提供数据依据。

六、其他事务

1. 行政支持

   协调办公用品采购、差旅安排等行政事务。

2. 战略规划参与

   参与公司战略制定，提供人力资源视角的可行性建议。

以上内容综合了不同企业人力资源部门的核心职责，实际工作中需根据企业规模、行业特性及管理需求进行调整。