人事管理的日常工作流程是一个系统而复杂的过程，它涵盖了多个方面。以下是人事管理日常工作流程的详细介绍：

1. 人力资源规划

   • 岗位需求分析：根据公司的战略目标和业务发展计划，对各部门的人员需求进行预测和分析，确定需要招聘、晋升或调整的岗位。
   • 制定人员编制：根据岗位需求分析的结果，制定公司的人员编制方案，包括各部门的人员数量、岗位设置、职责分工等。
   • 预算编制：根据人员编制方案，制定人力资源预算，包括招聘费用、培训费用、薪酬福利等。

2. 招聘与配置

   • 发布招聘信息：根据岗位需求，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，发布招聘信息，吸引求职者。
   • 简历筛选：收集并筛选求职者的简历，根据岗位要求和简历内容，初步筛选出符合条件的候选人。
   • 面试评估：组织面试，对候选人的专业能力、综合素质、工作经验等进行评估，确定是否符合岗位要求。
   • 录用决策：根据面试评估结果，做出录用决策，向候选人发放录用通知。
   • 入职手续办理：协助新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、缴纳社保、安排培训等。

3. 培训与发展

   • 制定培训计划：根据公司的发展需求和员工的培训需求，制定年度培训计划，包括培训课程、培训方式、培训时间等。
   • 组织实施培训：按照培训计划，组织实施各类培训活动，包括内部培训、外部培训、在线培训等。
   • 培训效果评估：对培训效果进行评估，了解员工对培训内容的掌握程度和应用情况，为今后的培训提供参考。

4. 绩效管理

   • 制定绩效考核制度：建立科学合理的绩效考核制度，明确考核指标、考核标准、考核方法等。
   • 实施绩效考核：按照绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行考核，包括工作成果、工作能力、工作态度等方面。
   • 绩效反馈与沟通：及时向员工反馈绩效考核结果，与员工进行沟通，帮助员工了解自己的优点和不足，制定改进措施。
   • 绩效激励与奖惩：根据绩效考核结果，对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行惩罚，激励员工提高工作绩效。

5. 薪酬福利管理

   • 制定薪酬体系：根据市场行情和公司的薪酬策略，制定合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
   • 薪酬核算与发放：每月对员工的薪酬进行核算，确保薪酬的准确性和及时性，按时发放薪酬。
   • 福利管理：负责员工的福利管理，如社保、公积金、带薪年假、节日福利等，提高员工的满意度和忠诚度。

6. 员工关系管理

   • 劳动合同管理：负责劳动合同的签订、变更、续签、解除等工作，确保劳动合同的合法性和有效性。
   • 劳动纠纷处理：及时处理员工的劳动纠纷，维护公司和员工的合法权益。
   • 员工沟通与交流：建立良好的员工沟通机制，加强与员工的沟通与交流，了解员工的需求和意见，及时解决员工的问题。
   • 企业文化建设：积极参与企业文化建设，组织各类文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。

7. 日常事务管理

   • 考勤管理：负责员工的考勤管理，包括打卡记录、请假审批、加班申请等。
   • 档案管理：建立和管理员工档案，包括个人基本信息、工作经历、学历证明、职称证书等。
   • 办公用品管理：负责办公用品的采购、发放和管理，确保办公用品的充足和合理使用。
   • 会议组织：组织各类会议，如部门例会、公司大会等，做好会议记录和服务工作。

人事管理的日常工作流程涵盖了多个方面，这些工作相互关联、相互影响，共同构成了人事管理的日常工作流程。