人事管理的范围和职责可综合归纳如下：

一、核心职责

1. 人力资源规划与战略制定

   根据公司战略制定人力资源规划，明确人才需求与供给策略，确保组织发展与人力资源匹配。

2. 招聘与选拔

   • 制定招聘计划并执行，通过多种渠道筛选简历，组织面试并评估候选人。

   • 负责录用手续、试用期管理及转正评估。

3. 培训与开发

   • 组织新员工入职培训，制定岗位技能提升计划，协助实施在职培训。

   • 建立人才梯队，规划后备干部培养路径。

4. 薪酬与绩效管理

   • 设计薪酬体系，核算工资及奖金，确保合规发放。

   • 组织绩效考核，制定奖惩机制。

5. 劳动关系管理

   • 处理劳动合同签订、续签及解除事宜，维护员工权益。

   • 调解劳动争议，建立员工沟通反馈渠道。

二、基础管理职能

1. 考勤与薪酬核算

   • 记录员工出勤，核算工资及社保公积金，发放奖金。

   • 编制月度薪酬报表，分析数据并提出改进建议。

2. 制度与流程管理

   • 拟订人力资源管理制度（如考勤、福利、绩效考核等），监督执行。

   • 优化工作流程，提升人力资源管理效率。

3. 档案与信息管理

   • 建立员工档案，维护HR系统数据准确性，处理员工入职/离职手续。

   • 跟踪劳动法规变化，确保公司政策合规性。

三、支持性工作

1. 行政事务协调

   • 协助安排会议、活动，管理办公用品及固定资产。

   • 联络工会及外部机构，处理行政支持类任务。

2. 战略支持与决策辅助

   • 参与组织发展计划制定，提供人力资源数据支持。

   • 协助高层进行人才储备及战略决策。

四、其他关键任务

• 企业文化推广 ：组织庆典、培训等活动，增强员工凝聚力。

• 合规管理 ：确保招聘、薪酬等环节符合劳动法规，防范法律风险。

以上职责需根据企业规模和行业特点调整，核心岗位（如HR经理）需具备战略规划、团队管理及多任务处理能力，而基础岗位则侧重执行与流程规范。