人力资源总监的日常工作内容涵盖战略规划、组织管理、人才发展、绩效管理及行政支持等多个方面，具体职责可归纳为以下核心模块：

一、战略规划与政策制定

1. 人力资源战略规划

   根据公司战略目标，制定中长期人力资源规划，明确人员需求、组织架构及人才梯队建设方案。

2. 政策与流程优化

   起草或修订人力资源管理制度、工作流程及绩效考核体系，确保其符合公司战略并具备操作性。

二、组织管理与运营支持

1. 组织架构调整

   定期审核和优化组织结构图、岗位职责手册及任职标准，提升组织效能。

2. 人力资源预算管理

   编制年度人力资源预算，监控费用支出，推动成本控制与超前管理。

3. 行政事务协调

   负责日常行政事务管理，包括会议组织、文秘工作及后勤保障。

三、人才招聘与培养

1. 招聘策略制定

   设计招聘渠道与流程，筛选合适人才，确保关键岗位及时补缺。

2. 培训与发展体系

   建立分层培训体系，组织技能提升、职业发展规划及领导力培训。

3. 人才梯队建设

   推动核心人才梯队培养计划，建立后备人才库，支持组织持续发展。

四、绩效管理与激励机制

1. 绩效评估体系

   设计科学合理的绩效考核指标，组织定期评估员工表现，提供反馈与改进建议。

2. 激励方案设计

   制定薪酬福利政策、股权激励计划，激发员工积极性和创造力。

3. 绩效结果应用

   将绩效结果与晋升、调薪等挂钩，形成有效激励机制。

五、企业文化建设与关系维护

1. 文化理念塑造

   主导企业文化建设，制定传播方案，增强员工归属感与团队凝聚力。

2. 外部关系协调

   代表公司与政府机构、行业协会等建立联系，维护良好的外部环境。

3. 内部沟通机制

   定期组织员工活动、座谈会，收集员工意见，促进上下信息流通。

六、数据分析与报告

1. 人力资源分析

   定期进行数据统计与分析，编制人力资源月报、年报，为决策提供数据支持。

2. 战略决策支持

   根据分析结果，向高层提供人力资源规划、人才储备等专项建议。

七、风险管理与合规

1. 劳资纠纷处理

   受理员工投诉，协调解决劳动争议，维护公司合法权益。

2. 合规性管理

   审核人力资源政策、合同，确保符合劳动法规及行业标准。

以上职责需根据公司规模、行业特性及战略重点进行调整，人力资源总监需具备战略思维、团队管理及问题解决能力，以支撑公司整体发展。