一级建造师的作用包括：在工程项目中负责项目管理工作，如对工程进度、质量、安全进行有效管控；可担任大型建设工程项目经理，负责从项目的规划到竣工的全过程组织协调；在招投标过程中，是企业资质评定、项目承包的重要考量因素，有助于企业获取工程项目；对工程项目的成本进行合理控制，确保项目在预算范围内完成；在工程技术方面提供专业的决策和指导，保障工程技术的可行性与先进性。
一、在项目管理中的作用
工程进度管控
原因：工程项目有严格的时间要求，按时完工对于项目的效益、后续使用等有着重要意义。
做法：一级建造师通过制定详细的施工计划，合理安排各工序的先后顺序和时间节点，协调各施工队伍和资源的调配，及时发现并解决可能影响进度的问题，如材料供应延迟、人员不足等。
工程质量管控
原因：工程质量关系到项目的安全性、耐久性以及使用功能等多方面。质量不达标可能导致安全事故、后期维修成本增加等问题。
做法：一级建造师依据相关的质量标准和规范，建立质量管理体系，对施工过程中的原材料、构配件进行检验，对各分项工程、分部工程进行质量检查和验收，对不符合质量要求的部分责令整改。
工程安全管控
原因：安全是工程项目的首要任务，一旦发生安全事故，会造成人员伤亡、财产损失，还可能影响企业的声誉和发展。
做法：一级建造师制定安全管理制度和应急预案，对施工现场进行安全检查，排查安全隐患，对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
二、担任项目经理的作用
项目全过程组织协调
原因：大型建设工程项目涉及众多参与方，如建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等，各参与方之间需要有效的沟通和协调才能确保项目顺利进行。
做法：一级建造师作为项目经理，从项目的前期规划，包括项目可行性研究、项目立项等，到项目施工过程中的资源调配、各专业之间的协调配合，再到项目竣工后的验收、交付使用等全过程进行组织管理，确保各环节衔接顺畅。
三、在招投标中的作用
企业资质评定
原因：在建筑行业，企业资质是衡量企业实力和能力的重要标准。拥有一定数量的一级建造师是企业资质评定的重要条件之一。
做法：企业鼓励员工考取一级建造师证书，在资质申报时将符合要求的一级建造师人员信息进行上报，以满足资质评定中对人员资质的要求。
项目承包考量
原因：建设单位在选择承包单位时，希望承包单位有能力高质量地完成项目，一级建造师的数量和水平是衡量承包单位项目管理能力的重要指标。
做法：企业在参与项目投标时，将一级建造师作为项目管理团队的核心成员进行展示，以增加中标的可能性。
四、在成本控制中的作用
确保项目在预算范围内完成
原因：项目成本直接影响企业的利润，如果成本超支，企业可能面临亏损。
做法：一级建造师在项目前期进行成本估算，制定成本计划，在项目实施过程中对成本进行动态监控，严格控制各项费用的支出，如材料采购成本、人工成本等，对可能导致成本增加的变更进行严格审查。
五、在工程技术方面的作用
提供专业决策和指导
原因：工程项目涉及复杂的工程技术问题，需要专业的知识和经验进行决策。
做法：一级建造师凭借自己的专业知识和丰富的实践经验，对工程技术方案进行审查，提出优化建议，在遇到技术难题时提供解决方案，确保工程技术的可行性和先进性。
常见FAQ
- 问：一级建造师可以同时担任多个项目的项目经理吗？
答：一般情况下，一级建造师不能同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。但在符合一定条件下，如同一工程相邻分段发包或分期施工的、合同约定的工程验收合格的等情况可以兼任。 - 问：没有一级建造师证书就不能参与大型项目吗？
答：不是绝对的。但是在项目招投标过程中，有一级建造师对于企业获取项目有很大的优势，而且在项目实施过程中，一级建造师在项目管理方面有专业的能力保障项目顺利进行。 - 问：一级建造师证书有有效期吗？
答：一级建造师证书是有有效期的。注册有效期为3年，期满需要申请延续注册。
