江西省建工集团有限责任公司（正厅级）是江西省属国有重要企业，其行政级别为 正厅级 。以下是具体说明：
行政级别确认
根据多个权威来源显示，该企业由江西省国资委出资监管，属于省属国有企业中的核心企业，董事长行政级别为正厅级。
企业职能与背景
主要承担房屋建筑、市政公用、公路桥梁、水利水电等工程的施工总承包，以及建筑科研、工程监理、房地产开发等业务。
前身为江西省建筑工程局，成立于1952年，是江西省建筑行业最具影响力和实力的企业之一，曾获“江西省建筑行业标杆企业”等称号。
行业地位
作为江西省建筑行业的龙头企业，该企业不仅参与重大基础设施和民生工程建设，还推动建筑工业化、绿色建造和智能建造技术的研发应用，对行业技术进步和产业升级具有显著贡献。
综上，江西建工集团明确属于正厅级单位。
陕西建工集团是一家大型国有企业，旗下拥有众多子公司和分支机构。以下是关于陕西建工集团下属公司数量及其相关信息的详细介绍。 陕西建工集团下属公司数量 子公司和分支机构数量 子公司数量 ：陕西建工集团目前旗下有77家成员单位 ，其中包括54家参股和控股企业。 分公司数量 ：陕西建工集团在全国范围内设有37家分公司 。 具体子公司示例 陕西建工集团股份有限公司 ：作为集团的核心企业
陕西建工旗下各分公司特点及优势如下，供综合考量： 陕建三建集团（第三建设集团有限公司） 资质与荣誉：具备建筑工程施工总承包特级资质及工程设计建筑行业甲级资质，市政、机电等多项一级资质。曾获4项鲁班奖、4项国家优质工程银奖及多项技术创新奖项。 发展实力：连续二十年合同签约额稳定增长，是陕建集团龙头企业，在省内技术、品牌、贡献等方面具有示范作用。 陕建十建集团 项目经验
陕西建工集团的级别情况 陕西建工集团的主体是陕西建工控股集团有限公司，它属于国有企业，从行政级别概念来讲，它是省属国有企业，一般认为省属国有企业主要领导的行政级别大致对应厅级，但如今国有企业更强调企业属性和市场主体地位，淡化行政级别概念。 企业基本情况 陕西建工控股集团有限公司始建于1950年3月，是陕西省政府直属的国有独资企业，注册资本金51亿元。旗下拥有国际工程承包、建筑产业投资
以下是一些陕西待遇较好的国企，不过 “十大” 的排名并没有官方权威的固定说法： 延长石油（集团）有限责任公司 ：这是一家集石油、天然气、煤炭等多种资源高效开发、综合利用、深度转化为一体的大型能源化工企业。位居陕西省十大国有企业之首，是世界 500 强企业。集团现拥有上市公司 3 个、全资和控股子公司 63 个、参股公司 20 个、生产经营单位 100 多家，其营业收入
阜阳建工集团董事长被查事件引起了广泛关注，涉及到国有企业的高层管理和腐败问题。以下是对该事件的详细分析。 阜阳建工集团董事长被查事件概述 事件背景 被查时间 ：2024年10月14日。 被查人物 ：阜阳建工集团董事长梁玉岭。 调查机构 ：安徽省监察委员会指定凤台县监察委员会进行调查。 调查结果 梁玉岭因严重违法问题被立案调查，涉嫌受贿、国有企业人员滥用职权等罪行。 阜阳建工集团背景
陕西建工集团是国企。根据搜索材料中的信息： 1.陕西建工集团是陕西省政府直属的国有独资企业 2.陕西建工控股集团有限公司成立于1950年3月，是陕西省政府直属的国有大型企业 3.陕西建工集团股份有限公司是陕西建工控股集团有限公司的核心企业，是A股上市公司 陕西建工集团是陕西省政府出资建设的国有独资企业，因此是国企
陕西建工新基建是否属于国企的判定 陕西建工新基建旗下有两家公司，分别是陕西建工新基建建设有限公司和陕西建工安装集团新基建有限公司，这两家公司均属于国企。以下是具体分析： 陕西建工新基建建设有限公司 陕西建工新基建建设有限公司是陕西建工旗下企业，而陕西建工控股集团有限公司是陕西省政府直属的国有独资企业。这意味着陕西建工新基建建设有限公司的实际控制主体具有国资背景，所以它属于国企范畴
西安建工暴雷事件始末 事件概述 西安建工集团有限公司（以下简称“西安建工”）是一家西安本土的大型国有建设企业集团，曾有着辉煌的过往。2024年8月19日，西安建工发布公告称，因受宏观环境、行业下行及地产调控等因素叠加影响，公司应收账款回款滞后导致缺乏流动性资金，债券偿付压力较大，未能按期兑付“21西安建工MTN001”本息，未兑付本息合计达2.63亿元，构成实质性违约2 。 事件背景
建工集团是否会破产倒闭是一个复杂的问题，需要从多个角度进行分析，包括公司的财务状况、行业环境、管理问题以及政策影响等。以下是对这一问题的详细分析。 合肥建工集团的破产案例 财务困境 合肥建工集团因涉及多起法律诉讼和财务问题，资产总计127.3亿元 ，负债合计162.29亿元 ，净负债高达35亿元 ，严重资不抵债。 合肥建工集团的财务困境反映了其在高负债扩张和资金链管理上的严重问题
江西建工集团的性质 国有企业身份 ： 江西建工集团是江西省属大型国有建筑施工企业，其核心企业为江西省建工集团公司，由江西省人民政府国有资产监督管理委员会出资监管3 。 其前身为成立于1952年的江西省建筑工程局，历经七十余载的发展，已成为涵盖投资建设、设计、地产、供应链、研发、国际承包与劳务合作的综合型企业4 。 企业规模与地位 ： 江西建工集团是全国建筑业50强企业、江西省10强企业
谌丰毅是江西省建工集团有限责任公司的重要领导人物，担任副总经理职务。以下是关于谌丰毅的详细简历和职业背景信息。 职业背景 教育背景 谌丰毅具有丰富的教育背景，具体学历和专业未在公开资料中详细提及，但他具有深厚的工程和管理知识基础，这为他在江西省建工集团的工作奠定了坚实的基础。 工作经历 江西省建工集团有限责任公司 ：谌丰毅于2023年10月被提名为江西省建工集团有限责任公司副总经理人选
以下是一些在江西待遇相对较好的国企： 国家电网江西省电力公司 ：作为世界 500 强企业国家电网的全资子公司，业务广泛，员工薪资包括基本工资、奖金及其他补贴，全年综合收入可观，并且拥有完善的福利保障和职业发展体系。 江西中烟工业有限责任公司 ：烟草行业一直以来经济效益较好，江西中烟工业有限责任公司旗下有多个卷烟厂，员工薪资水平较高，各种补助也较为优厚，在当地属于收入较高的群体。
江西建工作为江西省属大型国有建筑施工企业，旗下子公司在资质、规模和业绩方面均有突出表现。综合多个权威信息源，以下为综合实力较强的子公司推荐： 一、综合实力领先的子公司 江西建工第二建筑有限责任公司 资质 ：房屋建筑工程施工总承包一级、地基基础工程等5项专业承包一级资质 规模 ：年施工生产能力近千亿元，位列全国500家最大建筑企业、江西百强企业 特色
江西建工集团的新班子排名情况涉及多个领导职位，包括党委书记、董事长、总经理等。以下是关于江西建工集团新一任领导班子的详细信息。 当前领导团队成员 党委书记、董事长 俞文生，自2024年10月30日起担任江西省建工集团有限责任公司党委书记、董事长。俞文生在2019年至2024年间曾担任集团党委副书记、副董事长、总经理等职务，积累了丰富的管理经验。
江西建工集团相关人员被查情况 被查人员信息 据2023年4月的相关报道，江西省建工集团有限责任公司党委委员、副总经理陈仁华因涉嫌严重违纪违法，主动向组织交代问题，目前正接受江西省纪委省监委纪律审查和监察调查。陈仁华个人信息如下：男，汉族，1966年9月出生，江西临川人，本科学历，1988年7月参加工作，1991年10月加入中国***。 被查人员履历 他有着丰富的工作履历，从基层逐步晋升
南京建工集团破产的原因是多方面的，主要包括以下几个方面： 1.房地产行业连锁反应：南京建工集团与恒大集团等房地产企业深度绑定，因房地产行业债务危机导致工程款被大规模拖欠。例如，南通三建被恒大拖欠工程款及商票约360亿元，直接导致其资金链断裂，陷入债务危机。类似的情况也出现在南京建工集团，导致其资金链紧张。 2.过度依赖单一客户与行业：南京建工集团业务高度集中于房地产领域，缺乏多元化布局
江西建工集团现任领导班子成员如下： 核心管理层 俞文生 职务：党委副书记、副董事长、总经理 简介：工学博士，教授级高级工程师，享受国务院政府特殊津贴。 缪圣纲 职务：党委副书记、董事，工会主席。 黎建军 职务：党委委员、副总经理，高级经济师。 陶立新 职务：副总经理，正高级工程师。 其他班子成员 吴顺恩 职务：党委委员、副总经理。 徐景军 职务
江西电建离职率高的原因可能涉及多个方面，包括薪资待遇、工作环境、职业发展和员工福利等。以下是对这些因素的详细分析。 薪资待遇 工资水平 工资水平较低 ：有员工反映，江西电建的工资水平相对较低，尤其是与一些同行业其他公司相比。部分岗位的工资甚至低于行业平均水平，导致员工离职。 工资发放不及时 ：部分员工表示，工资发放存在延迟现象，有时甚至会拖欠一个月，这对员工的日常生活造成一定压力。
江西建工第三建筑有限责任公司（简称江西建工三建）是一家国有企业。以下是支持这一结论的几个关键点： 企业性质 ：在多个来源中，江西建工三建被明确标注为国有企业1 4 。 股东背景 ：江西建工三建的大股东是江西省建工集团有限责任公司，而江西省建工集团有限责任公司的实际控制人为江西省国有资产监督管理委员会7 。 政府关系 ：作为江西省建工集团的子公司
