江西电建离职率高的原因可能涉及多个方面，包括薪资待遇、工作环境、职业发展和员工福利等。以下是对这些因素的详细分析。

薪资待遇

工资水平

• ​工资水平较低：有员工反映，江西电建的工资水平相对较低，尤其是与一些同行业其他公司相比。部分岗位的工资甚至低于行业平均水平，导致员工离职。
• ​工资发放不及时：部分员工表示，工资发放存在延迟现象，有时甚至会拖欠一个月，这对员工的日常生活造成一定压力。

绩效和奖金

• ​绩效和奖金较低：员工的绩效和奖金相对较低，且涨幅有限。部分员工表示，即使表现优异，也难以获得更高的薪资和奖金。
• ​培训费用扣除：公司在培训员工时，会在员工离职后从工资中扣除培训费用，这种做法让员工感到不满。

工作环境

工作条件

• ​工作条件艰苦：部分员工反映，江西电建的工作条件较为艰苦，尤其是在一些偏远的项目现场，生活和工作环境较差。
• ​安全隐患：在一些项目中，存在安全隐患，如设备老化、防护措施不足等，给员工的生命安全带来威胁。

工作强度

• ​工作强度大：江西电建的工作强度较大，员工需要长时间加班，且工作时间不固定，这对员工的身心健康造成一定影响。
• ​工作压力：部分员工表示，工作中的压力较大，尤其是在项目紧急或任务繁重时，工作压力更加明显。

职业发展

职业发展受限

• ​晋升机会少：江西电建的晋升机会相对较少，部分员工表示，即使在工作中表现优异，也难以获得晋升机会。
• ​职业通道不明确：公司的职业通道不够明确，员工对自己的职业发展感到迷茫。

培训和发展

• ​培训机会少：虽然公司有一些培训项目，但培训机会相对较少，且培训内容与实际工作需求脱节。
• ​缺乏职业规划：公司缺乏对员工职业规划的指导，员工对自己的职业发展缺乏明确的规划。

员工福利

福利待遇一般

• ​福利待遇较低：江西电建的福利待遇相对较低，如公积金、社保等按照最低标准缴纳，员工福利较少。
• ​缺乏人文关怀：公司在员工的人文关怀方面做得不够，如缺乏对员工生活和工作上的关心和支持。

江西电建离职率高的原因主要包括薪资待遇低、工作条件艰苦、职业发展受限、培训和发展机会少以及福利待遇一般等。为了降低离职率，公司需要在这些方面进行改进，提高员工的满意度和归属感。