人力资源管理规划主要包括以下几个部分：

1. 人力资源战略规划：这是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

2. 组织人事规划：包括组织结构设计与调整规划、劳动组织设计与调整规划、人力资源供需平衡计划等。其中，人力资源供需平衡计划是其主要部分，包括人员内部流动计划、人员外部流动计划以及人员获取计划等。

3. 制度建设规划：是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。

4. 员工开发规划：包括企业全员培训开发规划（如员工职业技能的培训计划、员工职业道德的教育计划）、专门人才的培养计划、人员轮换接替计划、员工职业生涯发展规划、企业文化建设等。

5. 人力资源系统调整发展规划：规划并非一成不变，它是一个动态的开放系统，需要对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。

总的来说，人力资源管理规划涵盖了多个方面。这些规划相互关联、相互影响，共同构成了企业的人力资源管理体系，有助于企业实现其战略目标，提高竞争力。