海尔集团并购通用家电的背景可从以下三方面分析：

一、全球化战略需求

1. 拓展国际市场

   海尔通过并购通用家电，旨在快速进入美国市场，利用通用家电在高端家电领域的品牌影响力和销售渠道，提升自身在国际市场的竞争力。

2. 完善全球布局

   并购前，海尔已通过收购斐雪派克等企业实现亚洲、欧洲等地区的布局，但美国市场长期未深入渗透。通用家电的加入填补了这一空白，使海尔成为全球覆盖更全面的家电制造商。

二、国内市场竞争与资源整合

1. 国内市场需求变化

   2013年后，国内家电市场增速放缓，抑制了更新需求。海尔需通过并购获取先进技术和管理经验，以应对市场竞争压力。

2. 资源整合与协同效应

   通用家电在冰箱、洗衣机等领域的研发能力和供应链资源与海尔互补，双方合并后可降低研发成本，提升产品竞争力。

三、行业趋势与战略转型

1. 技术升级需求

   全球家电行业正向智能化、环保化转型。通用家电在节能、物联网技术方面具有优势，海尔通过并购可加速技术迭代。

2. 应对竞争压力

   通用家电近年来业绩下滑，市场份额被欧洲、亚洲品牌取代。海尔通过并购整合双方资源，旨在重振通用家电的竞争力。

总结

海尔并购通用家电是全球化战略、资源整合与行业趋势共同驱动的结果。通过此次并购，海尔不仅扩大了市场份额，还提升了技术水平和品牌影响力，成为全球家电行业的领军企业。