以下是一个通用的岗前培训方案模板，结合了多个行业的典型内容，供参考：

岗前培训方案模板

一、培训基本信息

1. 培训对象

   明确新员工的岗位类别（如销售、技术、客服等）及人数范围。

2. 培训时间

   总时长建议为2-4周，具体分阶段安排（如第1周企业文化，第2周技能培训等）。

3. 培训地点

   集中培训室或部门现场，需提前确认场地可用性。

二、培训目标

1. 知识目标

   掌握岗位所需的基础知识（如行业规范、公司政策、产品知识等）。

2. 技能目标

   熟练运用岗位相关技能（如操作流程、软件应用、沟通技巧等）。

3. 态度目标

   培养职业素养（如责任心、团队合作精神、安全意识等）。

三、培训内容

1. 公司文化与制度

   • 企业历史、愿景、价值观

   • 组织结构、部门职责

   • 行为规范与考核标准。

2. 岗位技能培训

   • 根据岗位需求设计具体课程（如技术操作、服务礼仪、药品管理流程等）。

3. 安全与合规

   • 消防安全、意外事故预防

   • 行业法规（如药品管理法、劳动法等）。

四、培训方法

1. 集中授课

   由专业讲师进行理论讲解，配合PPT或视频资料。

2. 实践操作

   提供模拟环境或真实场景进行技能训练。

3. 案例分析

   通过实际案例讲解问题解决思路。

4. 互动交流

   组织小组讨论、角色扮演等活动，增强参与感。

五、培训评估

1. 考试与测验

   对关键知识点进行考核（如书面考试、技能实操评分）。

2. 反馈与改进

   收集新员工反馈，及时调整培训内容与方法。

3. 培训档案

   建立个人培训档案，记录学习成果与考核结果。

六、注意事项

1. 分层设计

   根据岗位差异制定个性化培训计划。

2. 资源保障

   确保培训资料、设备等资源充足。

3. 后续跟进

   培训后提供导师指导或定期回访，巩固学习效果。

以上模板可根据具体行业或企业需求调整内容，建议结合岗位分析、员工反馈及法规要求进行优化。