人力资源管理的六大要素包括:
- 人力资源规划 :
- 包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行等。
- 招聘与配置 :
- 包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施等。
- 培训与开发 :
- 包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导等。
- 绩效管理 :
- 包括绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法等。
- 薪酬福利管理 :
- 包括构建全面的薪酬体系、福利和其它薪酬问题、评估绩效和提供反馈等。
- 员工关系管理 :
- 包括企业激励和协调、劳资谈判和调解、工会化和集体谈判等。
这些要素共同构成了企业人力资源管理的核心内容,旨在通过有效的管理和开发,提升员工的能力和绩效,从而推动企业的整体发展和竞争优势。
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