以下是一个创业计划书竞争分析的模板，结合了多个权威来源的结构化内容，供参考：

一、引言

• 分析目的 ：评估市场竞争环境，明确自身竞争优势与劣势

• 市场定位 ：简述目标市场特征及产品定位

二、行业竞争环境

1. 行业概况

   • 市场规模、增长率及未来趋势

   • 行业细分领域及主要参与者

2. 竞争格局

   • 市场集中度（如寡头垄断、竞争激烈）

   • 主要竞争者的市场份额与品牌影响力

三、主要竞争对手分析

四、自身竞争优势与劣势

五、市场机会与威胁

1. 市场机会

   • 消费升级趋势（如健康饮食、个性化产品）

   • 新兴渠道（如社交电商、直播带货）

2. 竞争威胁

   • 新进入者（如跨界品牌）

   • 技术变革（如替代材料、工艺）

六、竞争策略建议

1. 差异化策略

   • 强化产品独特性（如祖传秘方、定制化服务）

   • 针对细分市场（如女性滋补、男性健康）

2. 合作策略

   • 与供应商建立长期合作关系降低成本

   • 寻求战略联盟（如跨界合作、技术共享）

3. 风险应对

   • 建立多元化产品线降低单一产品风险

   • 定期进行技术迭代保持竞争力

七、总结

通过以上分析，明确自身在市场中的定位，利用核心优势抓住机会，同时规避潜在风险，制定灵活的竞争策略。