创新创业竞争分析是评估市场竞争环境、制定竞争策略的重要环节。以下是撰写竞争分析的框架与要点：

一、行业竞争环境分析

1. 市场趋势

   分析行业整体发展动态，包括市场规模、增长率及未来预测。例如，健康饮食行业近年保持10%以上的增长率。

2. 细分市场

   识别目标细分市场（如女性滋补养颜饮食市场）的容量与增长潜力。

3. 影响因素

   考虑政策、技术、社会文化等外部因素对行业的影响。

二、主要竞争对手分析

1. 直接竞争者

   识别提供类似产品或服务的公司（如其他滋补餐厅），分析其市场份额、产品特点、价格策略等。

2. 间接竞争者

   考虑替代产品（如快餐、健康食品）对市场份额的潜在影响。

3. 竞争策略

   通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）评估竞争对手的竞争策略。

三、自身竞争地位评估

1. 产品差异化

   分析自身产品与竞争对手的差异，如祖传秘方、主题定位等。

2. 市场份额

   评估当前市场份额及增长趋势，判断市场渗透能力。

3. 核心资源

   突出独特的资源优势（如供应链、品牌、技术）。

四、风险与应对策略

1. 市场风险

   识别需求波动、竞争加剧等潜在风险。

2. 技术风险

   考虑技术更新对产品的影响及应对方案。

3. 管理风险

   评估团队能力及运营效率。

4. 应对策略

   提出差异化竞争、成本控制、市场拓展等应对措施。

示例结构（以健康饮食餐厅为例）

1. 行业背景

   女性滋补养颜饮食市场尚未被充分开发，但竞争来自传统餐饮企业。

2. 竞争者分析

   主要对手为普通餐饮店，缺乏主题化服务。

3. 自身优势

   独家祖传秘方、专注女性健康需求。

4. 风险提示

   资金有限、广告推广不足。

5. 策略建议

   加强品牌建设、优化产品组合、拓展线上渠道。

通过以上分析，可清晰把握市场竞争态势，为创业决策提供数据支持。