竞争环境的分类可以从不同维度进行划分,以下是常见的分类方式:
一、按影响范围划分
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宏观环境
包括人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等社会力量,对企业产生间接影响。
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微观环境
涵盖企业本身、市场营销渠道、顾客、竞争者及社会公众等直接影响企业营销能力的因素。
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产业环境
专注于特定行业内的竞争态势,包括供应商、客户、替代品、行业壁垒及合作伙伴关系。
二、按市场结构划分
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完全竞争市场
存在大量供应商和消费者,产品同质化高,竞争激烈。
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垄断竞争市场
多个供应商提供差异化产品,竞争相对较弱。
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寡头竞争市场
少数大型供应商主导,竞争激烈但存在合作空间。
三、按竞争策略划分
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价格竞争
企业通过降低价格扩大市场份额,依赖成本优势。
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非价格竞争
通过产品差异化、品牌建设等手段吸引消费者,是市场竞争的高级形式。
四、其他分类维度
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从空间范围看 :可进一步细分为宏观、中观(行业)、微观三个层次。
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从企业视角看 :包括内部环境(资源、能力)和外部环境(市场、竞争者)。
以上分类方式各有侧重,实际分析时需结合具体问题选择维度。例如分析企业竞争策略时,通常需同时考虑产业环境(如竞争者数量)和微观环境(如消费者偏好)。