创业计划书的核心部分需突出产品价值、商业模式和执行策略，以下是关键章节及重点内容：

一、核心必备章节

1. 执行摘要

   用简短语句概括项目背景、产品优势、市场机会及财务预测，是评审老师初步判断项目可行性的关键。

2. 事业描述

   • 行业定位：明确所属产业生命周期阶段（萌芽/成长/成熟/衰退）；

   • 产品/服务：描述功能、特色及与竞争者的差异化；

   • 商业模式：阐释盈利途径、核心竞争力及可持续发展策略。

3. 产品/服务

   详细说明产品特性、用户价值主张及创新点，需突出解决的核心问题。

4. 市场分析

   • 目标市场：界定客户群体、市场规模及增长潜力；

   • 竞争环境：分析主要竞争对手、市场占有率及差异化优势。

二、支撑性关键章节

5. 商业模式

   • 收入来源：明确定价策略、销售渠道及利润结构；

   • 运营模式：描述核心业务流程、资源配置及合作伙伴关系。

6. 营销策略

   • 产品定位：基于市场需求和竞争分析确定差异化策略；

   • 推广计划：制定短期（1-3年）营销目标及执行方案。

7. 组织管理

   • 团队构成：介绍核心成员背景、职责及管理经验；

   • 运营架构：明确部门设置、决策流程及风险控制机制。

三、其他重要部分

• 财务分析 ：提供收入预测、成本结构及资金需求计划，需数据支撑且逻辑清晰；

• 风险评估 ：识别潜在风险（如市场波动、技术瓶颈）及应对措施；

• 附录 ：可包含市场调研数据、专利证书等补充材料。

写作建议 ：

• 优先保证执行摘要、事业描述和商业模式的逻辑性与吸引力；

• 营销策略需结合产品特性与市场动态，避免空洞宣传；

• 财务部分建议参考类似项目案例，确保数据合理性与可验证性。