以下是一个综合多个版本的风险管理计划书模板，供参考：

风险管理计划书模板

一、封面

• 项目名称 ：[项目全称]

• 版本号 ：[版本信息]

• 编制日期 ：[填写日期]

• 批准人 ：[签字人]

二、目录

1. 引言

2. 风险管理目标与范围

3. 风险管理流程

4. 风险识别

5. 风险评估

6. 风险控制

7. 风险监控与报告

8. 风险沟通与培训

9. 附录（评价准则、风险矩阵等）

三、核心内容

1. 风险管理目标与范围

• 目标 ：识别、评估、控制和监控项目/组织中的潜在风险，确保目标实现。

• 范围 ：涵盖产品全生命周期（研发、生产、销售等阶段）及运营活动。

2. 风险管理流程

• 风险识别 ：通过会议、登记册、信息收集等方法识别潜在风险。

• 风险评估 ：采用概率与影响矩阵评估风险等级（极低、低、中、高）。

• 风险控制 ：制定应对策略（避免、减轻、转移、接受）并实施。

• 风险监控 ：定期检查风险状态，动态调整管理计划。

• 风险报告 ：通过周报、里程碑报告等形式沟通风险信息。

3. 风险识别（产品实现过程示例）

4. 风险评估与控制

• 使用风险矩阵（严重性×可能性）对风险进行量化排序。

• 针对高风险制定专项控制措施，如备用设备、流程优化等。

5. 风险监控与报告机制

• 每周跟踪风险触发器状态，关键指标异常时重新评估。

• 通过周报、月报等形式向上级汇报风险状况。

四、附录

• 风险评价准则 ：明确风险等级划分标准。

• 风险矩阵表 ：可视化工具辅助评估。

• 培训计划 ：员工风险意识提升方案。

五、填写说明

1. 各部门需根据实际职责填写风险识别部分，参考模板中的分类框架。

2. 风险评估需结合历史数据、专家判断及行业标杆。

3. 控制措施需具体可操作，责任部门需明确到人。

4. 定期审查和更新风险管理计划，确保其有效性。

此模板可根据具体项目需求调整结构，建议结合行业特性及组织规模进行定制化开发。