安全生产责任制的“四个责任”是指在安全生产管理中，企业需明确不同层级和岗位的职责，形成齐抓共管的机制。根据权威信息源的梳理，具体内容如下：

一、全面安全生产责任体系（主要领导责任）

• 职责范围

  主要领导需对单位安全生产工作全面负责，包括制度建设、资源投入、监督检查、应急管理及事故处理等。

• 核心要求

  1. 建立职责清晰、管理科学的安全生产责任体系；

  2. 定期考核各责任体系的建设与运行情况；

  3. 确保安全生产投入专项用于安全技术措施。

二、安全生产实施体系（分管生产领导责任）

• 职责范围

  分管生产的领导需将安全纳入生产计划，督促各部门落实安全生产职责，协调资源保障生产安全。

• 核心要求

  1. 坚持“管生产必须管安全”，落实“五同时”原则（计划、布置、检查、总结、整改）；

  2. 组织安全教育培训及隐患排查治理；

  3. 确保生产活动符合安全技术规范。

三、安全技术保障体系（总工程师责任）

• 职责范围

  总工程师需负责安全技术保障工作，包括技术管理制度建设、重大技术方案评审及安全技术措施落实。

• 核心要求

  1. 编制施工技术措施及应急预案；

  2. 组织安全风险评估与控制；

  3. 确保安全设施与主体工程同步设计、施工、投产。

四、安全生产监督体系（分管安全领导责任）

• 职责范围

  分管安全的领导需负责安全监督工作，包括制度执行检查、隐患排查及事故处理。

• 核心要求

  1. 严格监督安全责任制落实及安全投入使用；

  2. 组织事故调查分析与整改措施制定；

  3. 营造全员安全文化氛围。

补充说明

• 责任协同 ：四个责任体系需形成联动机制，主要领导抓全面，分管领导抓落实，技术专家抓技术保障，安全负责人抓监督检查。

• 考核与奖惩 ：建立安全生产绩效考核机制，对落实责任不到位的部门和个人进行问责。

以上四个责任体系共同构成企业安全生产管理的框架，需结合行业特点和企业规模进一步细化和完善。