监理基本工作程序主要包括签订监理合同、组建监理机构、编制监理规划、施工阶段监理、竣工验收和项目收尾等环节。这些步骤确保监理工作有序进行，有效控制工程质量、进度和投资。

1. 签订监理合同

监理单位与建设单位签订监理合同，明确监理范围、职责、权利和义务，为后续监理工作奠定基础。

2. 组建监理机构

根据监理合同，监理单位组建项目监理机构，任命总监理工程师，明确监理人员分工和职责，确保监理工作高效开展。

3. 编制监理规划

监理机构根据项目特点编制监理规划，制定监理实施细则，明确监理工作流程和重点，为施工阶段监理提供指导。

4. 施工阶段监理

监理人员进驻施工现场，对施工质量、进度、安全进行全面监督，确保工程按计划进行，同时协调各方关系，解决施工中出现的问题。

5. 竣工验收和项目收尾

在工程完工后，监理人员参与竣工验收，对工程质量进行最终评估，协助建设单位完成项目收尾工作。

通过以上程序，监理工作能够有效保障工程质量和安全，促进项目顺利实施。