监理工作主要内容可归纳为：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全管理、信息管理以及组织协调。这些职责贯穿于工程项目的全过程，从施工准备到竣工交付，确保工程顺利进行并满足相关标准与要求。

1. 质量控制

监理工程师负责监督工程材料、设备、施工工艺等是否符合设计规范和质量标准，对隐蔽工程、分项工程等进行验收，确保工程质量达到预期目标。

2. 进度控制

监理工作包括检查施工单位的施工计划和进度安排，确保工程按合同约定的时间节点推进，同时协调各方资源，解决施工过程中的进度延误问题。

3. 投资控制

监理人员需审核工程量清单、费用支出，并对工程变更、索赔等事项进行审核，以控制项目投资在预算范围内。

4. 合同管理

监理工程师负责监督施工单位履行合同条款，调解合同纠纷，确保业主与承包商之间的权益得到公平维护。

5. 安全管理

监理工作涵盖施工现场的安全检查，督促施工单位落实安全措施，预防安全事故的发生。

6. 信息管理

监理工程师需记录施工过程中的关键信息，包括质量检查记录、进度报告、变更记录等，确保信息准确并及时传递给相关方。

7. 组织协调

监理人员作为业主与承包商之间的桥梁，负责协调各方关系，促进各方达成一致意见，保障工程高效推进。

通过以上职责的有效履行，监理工作能够确保工程项目在质量、进度、投资等方面达到预期目标，同时维护各方的合法权益。