监理的日常工作主要围绕施工管理、质量监督、进度控制及合同管理展开，具体职责可分为以下几方面：

一、施工前准备工作

1. 合同与文件管理

   熟悉监理合同条款，审核施工图纸、施工组织设计及专项方案，确保设计符合规范且施工方案可行。

2. 资质与体系审查

   审查施工单位资质、质保体系及人员配备，确认施工人员持证上岗。

二、施工过程管理

1. 质量监督

   • 对原材料、构配件进行进场验收，监督施工工艺执行情况（如钢筋绑扎、模板安装等）。

   • 实施旁站监理，重点关注隐蔽工程（如混凝土浇筑、基础工程）及关键工序。

   • 对分项工程、分部工程进行质量验收，督促整改不合格项。

2. 安全监督

   检查安全防护设施（如安全帽、安全网）及施工机械运行情况，监督安全交底及教育培训。

   排查安全隐患，下达整改通知并跟踪落实。

3. 进度控制

   对比实际进度与计划，分析偏差原因，协调资源调配或调整施工方案。

   参与工程例会，解决影响进度的问题。

三、日常运营与协调

1. 现场管理

   • 每日巡查施工现场，记录施工内容、人员设备状态及质量安全问题。

   • 维护工地形象，检查材料质量及施工规范执行情况。

2. 沟通协调

   与承包商、业主、设计师等各方保持沟通，传递信息并协调解决问题。

   处理施工纠纷，重大事件及时上报总监。

四、文档与报告

1. 文书管理

   整理施工记录、编制监理报告，归档工程文件及验收资料。

2. 进度与质量报告

   定期编制月报，分析工程进展及质量状况，向业主汇报。

五、其他职责

• 参与工程变更审查，处理索赔事项。

• 执行公司管理制度，对违纪行为进行处罚。

通过以上工作，监理需确保工程在质量、进度、安全及成本控制方面符合合同要求，同时维护各方利益。