施工监理工作程序是监理机构在工程项目实施过程中遵循的系统性操作流程，旨在确保工程质量和进度符合合同要求。根据《水利工程施工监理规范》SL288-2014等权威文件，主要程序可分为以下几个阶段：

一、施工前准备阶段

1. 组建监理机构

   根据监理合同选派总监理工程师、监理工程师、监理员等人员，并明确职责分工。

2. 熟悉相关文件

   熟悉工程设计文件、施工合同及监理合同，掌握工程范围、质量目标、工期等关键条款。

3. 编制监理规划

   制定详细监理计划，明确监理目标、工作内容及资源配置。

4. 工程开工前准备

   协助业主办理施工场地移交、设备调试等前期工作，审查施工组织设计、分包单位资质等。

二、施工阶段监理

1. 进度与投资控制

   跟踪工程进度，协调资源调配，审核工程变更及索赔申请，控制投资超支风险。

2. 质量与安全监督

   • 对关键工序实施旁站监理，检查施工质量及安全保障措施；

   • 审查材料设备检测报告，监督试样检测过程。

3. 合同与协调管理

   处理工程变更、索赔及争议，组织设计交底、图纸会审，协调业主与承包商关系。

三、工程验收阶段

1. 分部分项验收

   组织隐蔽工程验收、分部分项工程验收及中间验收，形成验收记录。

2. 竣工预验收与正式验收

   完成竣工初步验收，协助业主组织竣工验收，签发工程移交证书。

3. 档案与结算

   整理工程档案资料，参与工程结算审核，协助办理工程移交及保修期起始手续。

四、保修阶段监理

1. 保修期监督

   跟踪承包商履行保修义务，处理质量缺陷及索赔事项。

2. 工程回访与总结

   定期对工程使用情况进行回访，总结项目经验教训，为后续工程提供参考。

附录与补充

监理工作需参照《水利工程施工监理规范》附录C执行，具体流程包括每日现场记录、文件发布、旁站监理、巡视检验、跟踪检测等。监理机构还需定期提交监理报告，向发包人移交文件资料及设施设备。

以上程序需结合工程实际情况动态调整，确保各阶段目标协同实现。