​​预算流程的正确顺序是：预算编制→预算审核→预算批复→预算执行→预算调整→决算与绩效评价。​​ 这一流程的核心在于​​事前规划、事中控制、事后反馈​​的闭环管理，确保资金分配科学、执行透明、结果可衡量。以下是关键环节的详细解析：

1. ​​预算编制​​：各部门根据年度工作计划提出预算建议数，需结合历史数据和实际需求，避免“拍脑袋”决策。例如，财务部门需提前部署编制要求，明确优先事项（如重点项目或刚性支出）。
2. ​​预算审核与批复​​：财务部门汇总初审后，需与上级或财政部门平衡财力，下达控制数。关键是通过多轮沟通（如会议审议）确保数据合理，避免后续频繁调整。
3. ​​预算执行​​：严格按批复金额和计划执行，优先采用直接支付或政府采购等规范方式。例如，超预算支出需重新审批，防止随意挪用。
4. ​​动态调整​​：对确需变更的预算（如突发项目），需通过申请、论证、审批等流程，严禁私自调剂。同时保留调整记录以备审计。
5. ​​决算与绩效评价​​：通过对比预算与实际支出分析偏差，结合绩效指标（如成本节约率）评估效果，结果直接影响下年度预算分配。

​​提示​​：预算流程的规范性直接关系资金使用效率。建议借助数字化工具（如预算管理系统）实现全流程跟踪，并定期培训提升各部门的预算意识。