工程预算书编制步骤可分为以下核心环节，结合不同场景和规范要求，具体流程如下：

一、项目前期准备

1. 明确项目范围

   确定工程规模、工期、施工方法及技术要求，分析新建/改造工程的差异。

2. 收集基础资料

   • 收集设计图纸、工程量清单、技术规范。

   • 整理材料价格、人工费、机械台班费市场数据及当地政策文件（如税费、环保要求）。

二、工程量计算

1. 划分工程结构

   按施工图描述的工作内容，将单位工程划分为分部、分项工程，列成表格标明定额编号。

2. 计算工程量

   严格遵循《建设工程工程量清单计价规范》，逐项计算各分部分项工程数量，注意单位统一和计算规则。

   • 对设计变更或特殊构造进行调整（如钢筋规格变化、基础断面不同）。

三、费用估算与单价确定

1. 套用定额或市场询价

   • 定额法：参考《全国统一建筑工程基础定额》等标准。

   • 市场询价：对钢材、水泥等大宗材料进行实时价格调研。

2. 汇总直接费用

   包括人工费、材料费、机械台班费，计算直接工程费。

3. 确定间接费用与利润

   加上管理费、利润、规费及税费，设置风险预留金。

四、预算表编制

1. 制作估算表

   逐项填写费用数量、单价及金额，保留备注空间。

2. 编制报价说明

   附上费用来源、计算方式及价格依据，增强预算透明度。

3. 整合成预算书

   按规范格式排版，包含项目概况、费用明细、合同条款等。

五、审核与调整

1. 内部审核

   检查逻辑合理性，对比历史项目数据修正偏差。

2. 外部评审

   可邀请专家或相关部门进行审核，确保合规性。

3. 动态调整

   实时跟踪材料价格波动，利用ERP或Excel系统更新预算。

六、合同与执行

1. 制定合同条款

   明确付款方式、工期变更、质量保修等关键内容。

2. 预算执行监控

   项目实施中定期对比实际支出与预算，控制超支风险。

注意事项：

• 规范遵循 ：不同工程类型（如建筑工程、市政工程）需对应《建设工程工程量清单计价规范》等国家标准。

• 工具辅助 ：优先使用广联达、Revit等专业软件提高效率。

• 风险防控 ：设置10%-15%的风险预留金应对不可预见因素。

通过以上步骤，可系统化编制工程预算书，保障项目成本控制与合规性。