技术部主管的岗位职责主要包括以下几个方面：
- 技术管理 ：
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负责技术部门的日常管理工作，包括人员管理、项目管理、质量管理、进度管理等，确保部门的工作进度和质量。
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协调各个技术人员的工作，避免工作冲突和交叉。
- 技术咨询与规划 ：
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解答各类技术问题，协调与处理各类技术疑难问题，为管理层和客户提供技术咨询和建议。
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制定技术发展规划和目标，根据公司的发展需求，制定部门的技术发展方案。
- 技术控制与监督 ：
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控制各种技术实施工作，制定各种技术规程和标准，规范技术工作流程，确保项目能按照质量和进度要求完成。
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负责技术框架的监督，确保技术设计方案符合公司要求，协调各方的工作进度，并协调解决各种可能出现的技术问题。
- 团队建设与管理 ：
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建立并管理技术开发团队，不断提高技术人员的技能和能力。
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建立健全的技术培训机制和激励机制，提高技术人员的士气和积极性。
- 项目管理与协调 ：
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领导技术团队完成项目开发任务，控制项目进度和质量，协调项目各方面的工作，为项目实施提供技术支持和服务。
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与其他部门紧密合作，解决项目中的问题和疑难点。
- 产品质量与安全管理 ：
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组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准，建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作。
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组织制定并监督实施公司产品质量管理制度，组织公司质量事故的分析及处理工作。
- 设备与资料管理 ：
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负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，确保数据的安全和有效的保存。
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负责公司服务器等管理。
- 决策与参与 ：
- 参与公司重大决策，负责管理与指导软件部、技术部工作，参与重大项目的立项和重大信息搜索及组织。
- 培训与考核 ：
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负责公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
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制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
- 其他职责 ：
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落实执行公司各项文件制度，编制本部门各类管理制度，技术操作人员的岗位要求，经批准后组织实施。
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负责技术引进，现有产品的工艺性能改进及新产品设计开发工作。
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监督检查各类样品开发、研制、打样、测试的进度及品质的控制。
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向国家相关部门进行产品申报认证，资质认证。
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解决生产过程中出现的技术问题，及产品售后品质问题的分析解决。
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进行整机产品各类质量问题的分析与改进。
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对公司相关人员、技术人员、生产维修员工技术指导与培训。
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做好与其他部门的横向沟通联系，及时向上级汇报开发设计工作进展状况。
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主持召开本部门周例会，参加公司有关的会议并做好会议记录。
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接受并完成上级交办的其他工作任务。
这些职责涵盖了技术部主管在公司中的主要工作内容，从日常管理到项目协调，从技术控制到团队建设，确保技术部的高效运作和公司的整体发展。