​​风险评估是通过系统化方法识别、分析和应对潜在威胁的过程，核心在于量化不确定性对目标的影响，并采取针对性措施降低损失。​​其关键亮点包括：​​明确风险优先级、结合定性与定量分析、动态调整应对策略​​，适用于金融、健康、信息安全等多个领域。

1. ​​识别风险源​​
   通过历史数据、行业报告和专家意见，全面梳理可能影响目标的内外部因素，如市场波动、技术漏洞或自然灾害。分类整理风险类型（如战略风险、操作风险），为后续分析奠定基础。

2. ​​评估风险概率与影响​​
   采用矩阵工具量化风险发生的可能性和后果严重性。例如，高频高影响风险需优先处理，而低频低影响风险可监控观察。结合模糊综合评价法处理复杂不确定性。

3. ​​制定应对策略​​
   根据风险等级选择措施：高风险需规避或转移（如购买保险），中风险通过控制措施降低（如流程优化），低风险可接受但需定期复查。强调预案的实操性，例如应急演练。

4. ​​动态监控与迭代​​
   建立风险指标体系和预警机制，定期复查风险清单。利用数据分析工具（如AI预测模型）跟踪变化，及时调整策略以适应新威胁。

​​风险评估不是一次性任务，而是持续优化的管理循环。​​从基线评估快速入门到详细评估深度优化，组织需结合自身需求选择路径，最终将风险转化为可控变量。