​​STP模型包括市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和定位（Positioning）三个关键步骤，通过精准划分市场、筛选目标受众并塑造差异化竞争优势，帮助企业高效触达高价值客户并巩固市场地位。​​

1. ​​市场细分（Segmentation）​​：依据人口统计、地理区域、消费心理及行为特征将市场拆解为具有相似需求的子群体。例如特斯拉聚焦高收入人群、科技爱好者，优先布局北美、欧洲等电动汽车渗透率高的区域，并针对豪华、中高端等不同市场层级调整产品线。

2. ​​目标市场选择（Targeting）​​：评估各细分市场的增长潜力与适配性，匹配企业资源制定战略。特斯拉采用差异化策略，以Model S/X抢占豪华市场，以Model 3/Y覆盖中高端市场，同时布局Robotaxi等未来场景，契合高增长、高利润政策支持型市场（如中国与欧洲）。

3. ​​市场定位（Positioning）​​：基于技术、价值观与营销手段构建独特形象。特斯拉以“科技领先”（FSD、OTA技术）、“可持续发展”（零排放、太阳能生态）及“品牌溢价”（马斯克个人IP）塑造高端定位，广告语“加速世界向可持续能源转变”强化环保创新认知，与BBA等传统车企形成显著区隔。

STP模型通过系统性规划市场策略，协助企业避免资源分散，快速占领细分赛道；需动态调整以应对竞争环境变化，同时保持技术与品牌价值的持续创新。