​​任命制与提名制的核心区别在于：前者是直接赋予职务的最终决策行为，后者是提出候选人建议的预备阶段。​​ 提名制强调民主推荐与公开考察，通常需经集体表决程序；任命制则体现权力机构的直接授权，具有强制执行力。两者在程序阶段、法律效力和适用场景上存在显著差异。

1. ​​程序阶段差异​​
   提名是职务任免的初始环节，通常由领导或组织提出候选人名单，并可能向社会公示其资质。例如央企总经理人选需经国资委提名后，由董事会表决任命。而任命是提名通过后的最终环节，如人大以无记名投票方式正式授予职务。

2. ​​法律效力不同​​
   提名仅代表候选资格，被提名者可能因表决未通过而无法任职；任命则具有法律强制性，一经发布即生效。例如地方政府正职领导提名需人大常委会表决，而任命书下达后无需二次确认。

3. ​​适用场景分化​​
   提名制常见于需民主协商的领域（如政党候选人推选、国企高管选拔），注重程序透明；任命制多用于行政体系或紧急岗位（如政府部门负责人），强调效率与集中决策。央企改革中“提名权下放董事会”的实践，正是为了平衡市场化需求与监管权威。

理解二者区别有助于把握组织人事规则的核心逻辑。若涉及具体场景（如企业改制或法律条款），建议进一步核查相关程序细则以确保合规性。