作为管理层，核心职责可归纳为以下五个方面，结合目标管理、团队建设、能力提升等关键要素：

一、目标管理与结果导向

1. 明确目标与分解

   制定清晰、可衡量的部门及个人目标，并将其拆解为周/日任务，确保全员对目标的理解与执行。

2. 关注结果与复盘

   以绩效为核心，每日跟踪目标完成度，及时复盘调整策略，避免无效劳动。

二、团队建设与人才管理

1. 团队协作与文化

   营造积极协作氛围，化解内部冲突，通过有效沟通建立互信。

2. 人才培养与激励

   因材施教，提供培训与晋升机会，关注员工成长，激发潜力。

三、能力与思维提升

1. 核心管理能力

   擅长沟通、协调、规划与决策，运用统整能力优化资源利用。

2. 管理思维培养

   从事务执行转向策略规划，聚焦独特价值创造，进行前瞻性思考。

四、资源与效率管理

1. 资源合理分配

   根据任务优先级分配人力、物力，确保高效执行。

2. 时间管理

   优先处理重要紧急事务，合理委派不重要紧急工作，将重要不紧急事项转化为长期项目。

五、自我管理与情绪调节

1. 以身作则

   通过行为树立榜样，传递专业态度。

2. 情绪把控

   调节团队情绪，保持理性决策，避免情绪化影响管理效果。