一个优秀的管理者应具备以下核心能力，结合权威性高且时效性强的信息源整理如下：

一、领导力

• 愿景与目标设定 ：明确团队短期与长期目标，确保与公司战略一致，并通过沟通激发成员积极性。

• 激励与赋能 ：通过认可、奖励和职业发展机会激励团队，同时赋予成员自主权以提升责任感。

二、决策能力

• 数据驱动决策 ：基于市场分析、数据评估和风险评估做出科学决策，避免主观判断。

• 果断与灵活 ：在复杂环境中迅速决策，并能根据变化调整策略。

三、沟通能力

• 双向倾听与表达 ：有效倾听团队需求，清晰传达任务与目标，运用非语言沟通增强信任。

• 透明协作 ：保持信息透明，协调跨部门合作，避免误解。

四、组织协调能力

• 资源整合 ：合理分配人力、物力资源，优化工作流程以提高效率。

• 危机应对 ：快速协调资源解决突发事件，保障团队稳定运行。

五、情绪与时间管理

• 情绪自控 ：在压力下保持冷静，理性处理问题，避免情绪化决策。

• 优先级排序 ：区分任务轻重缓急，确保关键目标优先完成。

六、学习与创新能力

• 持续学习 ：关注行业动态，吸收先进管理理念，提升自身与团队的竞争力。

• 创新思维 ：鼓励团队突破传统，探索新方法以应对市场变化。

七、团队建设

• 人才培养 ：提供培训与发展机会，关注成员成长，增强团队凝聚力。

• 文化塑造 ：通过价值观引导建立积极向上的团队文化。

总结 ：优秀管理者需综合运用领导力、决策力、沟通力等核心能力，并持续学习与适应变化，才能在复杂环境中引领团队取得卓越成就。