​​管理者需具备的核心能力包括战略决策、团队领导、创新思维、协调沟通及自我管理能力，这些能力共同构成高效管理的基石。​​

1. ​​战略决策能力​​：管理者需能分析内外部环境，制定清晰目标并果断决策。高层管理者尤其需要宏观视野，将商业战略转化为可操作计划，同时承担决策风险。

2. ​​团队领导能力​​：通过激励、授权和绩效管理激发团队潜力。例如，明确分工、合理分配资源，并建立信任关系，推动成员协作达成目标。

3. ​​创新与问题解决能力​​：打破传统思维，主动探索新方法。管理者应鼓励团队提出创新方案，快速应对市场变化，将创意转化为实际成果。

4. ​​协调沟通能力​​：处理组织内外的复杂关系，包括上下级、跨部门协作及外部合作。良好的沟通技巧和冲突解决能力是维系高效运作的关键。

5. ​​自我管理与学习能力​​：管理者需持续提升专业知识与技能，通过时间管理、情绪调控保持高效状态。德鲁克强调，自我管理是领导他人的前提。

​​总结​​：优秀管理者需平衡“硬技能”（如战略规划）与“软技能”（如人际协调），并适应动态环境。持续精进这些能力，才能带领团队实现长期成功。