中层领导必备的三种核心能力可归纳为：战略执行能力、团队管理能力、跨部门协调能力。以下是具体分析：

一、战略执行能力

1. 战略理解与分解

   中层领导需将高层战略转化为具体执行方案，明确部门目标与任务优先级，确保战略落地。

2. 高效执行与结果导向

   以结果为导向，严格把控执行流程，优化资源配置，确保任务按时高质量完成。需具备分析问题、制定解决方案的能力。

二、团队管理能力

1. 目标设定与激励

   设定清晰团队目标，通过授权、激励机制激发员工潜能，建立高效协作氛围。

2. 人才培养与绩效管理

   注重员工培训与发展，建立公平的绩效评估体系，促进团队整体能力提升。

三、跨部门协调能力

1. 资源整合与流程衔接

   协调不同部门间的资源分配与工作衔接，解决信息不对称问题，推动跨部门项目落地。

2. 沟通与冲突解决

   建立高效沟通机制，及时化解部门间矛盾，维护组织协同效率。

总结 ：中层领导需在战略执行、团队管理、跨部门协调三方面均衡发展，才能有效支撑企业战略目标实现。