基础管理工作主要包括以下五个核心方面，涵盖企业运营的系统性要求：

1. 标准化工作

   涉及技术标准（产品、生产条件等）和管理标准（职责、流程等）的制定与执行，确保企业活动规范化、一致性。

2. 定额与计量工作

   • 定额：制定劳动、材料、仓储等消耗标准，为资源分配提供依据。

   • 计量：建立计量管理制度，确保计量器具准确可靠，数据科学合理。

3. 信息与数据处理

   包括信息收集、处理、传递及资料储存，是决策支持的核心资源。需建立信息管理系统，保障数据及时性和准确性。

4. 规章制度与责任制

   制定涵盖安全生产、财务管理、人力资源等领域的管理制度，并建立全员责任体系，确保企业运营有序。

5. 基础管理工具与方法

   如目标管理、流程管理、5S现场管理等，通过标准化流程提升效率，保障企业基础管理工作的系统性。

补充说明 ：安全生产基础管理（如隐患排查、应急预案等）属于专项领域，通常包含在基础管理框架内，但需单独关注。