‌员工岗位职责是明确工作内容和权责范围的基础文件，核心要素包括工作目标、具体任务、协作关系和考核标准。‌一份清晰的职责描述能提升工作效率、减少推诿，同时为绩效考核提供依据。以下是关键要点：

1. ‌岗位基本信息‌
   需包含职位名称、所属部门、直接上级、工作地点等基础信息，便于快速定位角色定位。例如："销售专员-市场部-向销售经理汇报-北京总部"。

2. ‌核心工作目标‌
   用1-2句话概括岗位存在的价值，如："负责区域客户开发，完成年度200万销售指标"。避免模糊表述，需量化或可评估。

3. ‌具体职责清单‌
   分条目列出日常任务，按优先级排序：
   • 客户拜访与需求分析（每周≥5家）
   • 合同签订及回款跟踪（回款率≥90%）
   • 定期提交销售报表（每月5日前）

4. ‌协作边界说明‌
   明确横向/纵向协作关系，例如："与技术部对接产品演示需求"或"协助财务部完成客户开票"。

5. ‌能力与考核要求‌
   标注必备技能（如"熟练使用CRM系统"）和考核指标（如"季度客户增长率≥15%"），避免主观评价标准。

‌提示‌：职责范本需每半年复核，根据业务变化动态调整。建议使用"动词+结果"句式（如"编制月度预算报告"）增强可操作性。