领导管理能力不足可从以下五个方面进行描述，结合具体表现和影响进行阐述：

1. 组织协调能力薄弱

   无法有效分配任务，导致资源浪费或项目进展缓慢。例如，将擅长文案的员工安排做数据分析，造成效率低下。

2. 决策与问题解决能力不足

   缺乏决断力，面对问题推诿责任或拖延决策，错失发展机遇。例如，财务决策时未考虑成本收益平衡，盲目投资。

3. 沟通与激励机制失效

   沟通不畅导致误解和冲突，无法有效激励员工积极性。例如，任务要求含糊，员工工作氛围压抑。

4. 缺乏责任心与担当

   遇到问题推卸责任，失误时指责下属而非反思自身。例如，工作成果质量低，仅求表面过关。

5. 管理方式不当

   采用区别对待、威胁员工或归咎失误等不当手段，破坏团队公平性。例如，优待服从命令的下属，引发离职率上升。

总结 ：领导管理能力不足表现为组织混乱、决策失误、沟通不畅、责任推诿及管理方式偏激，严重时影响团队士气和企业发展。