工作能力考核通常包括以下内容：工作绩效、职业技能、工作态度、学习与创新能力、沟通能力以及团队合作能力。这些考核内容能够全面评估员工在工作中的表现和潜力，为企业的人力资源管理提供重要依据。

1. 工作绩效

工作绩效是衡量员工能力的重要指标，包括完成任务的质量、效率以及达成目标的程度。例如，销售人员的工作绩效可以通过销售额、客户满意度等指标来衡量，而行政人员则可以通过任务完成准时率和准确性来评估。

2. 职业技能

职业技能是员工完成本职工作的基础能力，包括专业知识和实际操作能力。考核中会关注员工是否充分掌握岗位所需技能，并能够灵活应对工作中的问题。

3. 工作态度

工作态度是评估员工职业素养的重要方面，包括责任心、积极性和主动性。例如，员工是否能够按时完成工作、主动承担额外任务，以及在团队中是否表现出积极向上的态度。

4. 学习与创新能力

在快速变化的工作环境中，员工的学习能力和创新能力尤为重要。考核会关注员工是否能够快速掌握新知识、提出改进建议以及在工作中不断寻求创新。

5. 沟通能力

沟通能力是团队协作的基础，包括口头表达、书面表达以及倾听能力。良好的沟通能力能够提升工作效率，促进团队目标的实现。

6. 团队合作能力

现代企业越来越注重团队协作，员工的团队合作能力成为考核的重要内容。这包括员工在团队中的参与度、贡献度以及与他人的协调能力。

总结

通过全面考核员工的工作能力，企业能够更有效地识别优秀人才，优化团队配置，并制定针对性的激励和培养计划。这不仅有助于提升员工的工作表现，还能为企业发展提供持续动力。