评价领导的工作态度与工作能力需从多个维度综合考量，具体可从以下五个方面展开：

一、工作态度评价

1. 职业操守

   • 诚信正直，遵守规章制度，廉洁奉公，不计较个人得失。

   • 具备高度责任感，对待工作认真负责，不敷衍塞责。

2. 工作投入与协作精神

   • 积极主动，带头攻坚克难，具有奉献精神，能团结团队形成合力。

   • 沟通协调能力强，善于倾听团队意见，营造良好工作氛围。

3. 适应性与创新意识

   • 面对挑战保持冷静乐观，勇于创新，适应新时代发展要求。

   • 通过学习提升专业素养，结合实际情况灵活调整工作策略。

二、工作能力评价

1. 决策与战略规划

   • 决策科学高效，能快速应对复杂问题并调整方案。

   • 具备全局观念，善于从战略高度分析问题，推动整体发展。

2. 组织协调与资源管理

   • 资源配置合理，有效协调跨部门合作，确保任务高效完成。

   • 团队建设能力强，能激发成员积极性，提升整体战斗力。

3. 专业素养与创新能力

   • 深入掌握岗位专业知识，成为团队技术或管理标杆。

   • 善于探索新方法，推动工作流程优化与业务创新。

三、综合评价建议

• 客观公正 ：以事实为依据，避免主观偏见，采用360度反馈机制。

• 量化与定性结合 ：通过工作业绩数据（如目标完成率、项目成果）与行为表现（如团队协作案例）综合评估。

• 持续跟踪 ：建立定期评价体系，关注领导能力发展与工作态度变化。