领导能力强可通过以下五个维度进行描述，结合具体表现和场景进行精准表达：

1. 决策与战略能力

   领导需具备高瞻远瞩的洞察力，能快速分析问题并制定有效策略。例如：“他拥有卓越的远见卓识，总能在复杂环境中洞悉先机，带领团队走向成功”。

2. 组织与协调能力

   通过高效整合资源、优化工作流程，确保团队高效运转。例如：“他具备强大的组织协调能力，能精准分配任务并协调各方资源，推动项目顺利实施”。

3. 沟通与激励能力

   善于倾听员工需求，激发团队潜能，营造积极向上的工作氛围。例如：“他以人性化管理风格，善于激发员工潜能，团队在他的带领下始终保持着高昂的士气”。

4. 问题解决与执行能力

   面对挑战时能迅速决策并有效执行，确保目标达成。例如：“他决策精准而迅速，总能抓住问题的关键，带领团队找到**解决方案”。

5. 个人素质与影响力

   领导需具备专业技能、持续学习能力和高度责任感，成为团队可靠的核心。例如：“他不仅技能娴熟，还以身作则，不断追求进步，为团队树立了标杆”。

总结 ：描述领导能力时，建议结合具体事例，突出其决策力、组织力、沟通力等核心素质，避免空泛评价。例如：“在[项目名称]中，他凭借精准的战略规划和高效的执行能力，带领团队克服重重困难，最终实现业绩突破”。