项目执行岗位的核心职责是确保项目按计划高效执行，涵盖沟通协调、资源管理、进度监控及成果交付等方面。具体职责可归纳为以下五个核心模块：

1. 项目计划与执行

   • 制定详细的项目执行计划，明确时间节点、资源分配及风险管理；

   • 负责项目各环节的具体实施，包括施工管理、物料准备、场地布置等。

2. 沟通协调与资源管理

   • 与客户、供应商、政府部门及内部团队保持密切沟通，协调各方需求与资源；

   • 管理项目所需的人力、物资、财务等资源，优化配置以提高效率。

3. 进度监控与风险控制

   • 监控项目进度，及时发现并解决执行中的问题与风险，确保按计划推进；

   • 负责工程量统计、质量检查及成本控制，协调施工安全与环境保护。

4. 成果交付与报告撰写

   • 撰写项目执行报告，分析进展、问题及改进措施，为运营管理提供数据支持；

   • 负责项目验收、资料归档及临时任务的执行。

5. 团队管理与流程优化

   • 组织团队培训与协作，提升执行能力；

   • 完善项目管理流程，持续优化工作机制。

总结 ：项目执行岗位需综合运用沟通、协调、计划与分析能力，确保项目从策划到交付的全流程高效运转，同时注重团队协作与流程优化。