社区提能力项目工作领导小组的主要职责包括统筹协调、制定规划、推进实施和监督评估，确保社区治理能力的全面提升。

一、统筹协调各方资源

1. 明确职责分工：领导小组负责协调党建、学生工作、教学管理、后勤保障等职能部门，形成协同机制，确保社区治理工作的全面推进。
2. 资源整合：通过整合社区内外资源，为社区提能力项目提供资金、技术和人才支持。

二、制定科学规划

1. 编制建设规划：领导小组定期编制社区提能力项目的总体规划，明确发展目标和实施路径。
2. 细化实施计划：结合社区实际情况，制定分阶段、分步骤的实施计划，确保项目落地。

三、推进实施与监督

1. 定期召开会议：领导小组每学期至少召开一次会议，听取工作汇报，研究解决重点问题。
2. 监督评估：通过定期评估项目进展和成效，确保各项任务按时保质完成。

四、总结与提示

社区提能力项目工作领导小组通过科学规划、统筹协调和监督评估，为社区治理能力提升提供坚实保障。未来，还需进一步完善工作机制，推动社区治理体系现代化。