招标和结算审核原则上不能为同一家单位，这是为了确保项目管理的公正性和透明度，防止利益冲突和腐败行为。以下是具体原因：

1. 1.确保公正性招标过程涉及选择合适的承包商或供应商，而结算审核则是对项目完成后的费用进行审核。如果这两项工作由同一家单位负责，可能会出现利益冲突。例如，招标单位可能会为了自身利益选择报价较高的承包商，而在结算审核时又对高额费用进行确认，从而损害项目业主的利益。通过将这两项工作分开，可以有效避免这种利益冲突，确保整个过程的公正性。
2. 2.防止腐败行为将招标和结算审核分开进行，可以有效防止腐败行为的发生。如果同一家单位同时负责这两项工作，可能会出现内部勾结、操纵招标结果或审核过程的情况。通过引入独立的第三方机构进行结算审核，可以形成有效的监督机制，防止任何一方滥用职权，确保项目资金的使用透明和合理。
3. 3.提高透明度和可信度招标和结算审核分开进行，可以提高整个项目管理的透明度和可信度。独立的结算审核机构可以对招标过程和项目执行情况进行全面审查，确保所有操作符合相关法律法规和合同条款。这种透明的管理方式不仅有助于维护项目各方的合法权益，还能增强公众对项目管理的信任。
4. 4.符合国际惯例和法规要求在国际上，许多国家和地区的法律法规都明确规定招标和结算审核不能由同一家单位进行。这些规定旨在保护公共利益，防止公共资源的浪费和滥用。在中国，相关法律法规也强调了招标和结算审核的独立性，要求项目业主在选择服务机构时，必须遵循这一原则，以确保项目管理的合法性和合规性。
5. 5.促进专业化和专业化发展招标和结算审核分别由不同的专业机构负责，有助于促进各自领域的专业化发展。招标代理机构可以专注于提供优质的招标服务，而结算审核机构则可以专注于提高审核的专业性和准确性。这种专业化的分工不仅能提高工作效率，还能提升整个行业的服务水平。

招标和结算审核不能为同一家单位，这是为了确保项目管理的公正性、防止腐败行为、提高透明度和可信度，并符合国际惯例和法规要求。通过这种分离，可以有效保障项目各方的合法权益，促进项目管理行业的健康发展。