​​控制价编制和结算审核可以由同一家机构执行，但需确保独立性并避免利益冲突。​​ 当前行业实践中，全过程造价咨询模式（含控制价编制、过程审核、结算审核一体化）逐渐普及，但需通过内部流程隔离或第三方复核机制保障客观性。

• ​​法规与实践依据​​：部分合同允许同一机构承担两项服务，尤其在全过程咨询项目中。若合同无明确禁止且机构具备独立审核部门，理论上可行。但需注意，部分地区或项目可能要求分拆服务以避免“自己审自己”的公正性质疑。
• ​​风险控制措施​​：采用“背对背审计”模式，即由另一家咨询机构复核控制价编制成果，可有效平衡效率与公平性。内部审计部门应聚焦监督职能，而非直接参与执行。
• ​​行业趋势​​：全过程咨询的推广使同一机构服务多环节成为常态，但需通过标准化流程（如分设团队、交叉校验）确保结果可信度。

​​提示​​：委托前需核查合同条款及地方规范，优先选择具备内控机制的机构，并保留引入第三方复核的权利。