领导力的四个维度为：明道（价值取向）、取势（趋势把握）、优术（组织运营）、树人（人才发展）。具体如下：

1. 明道（价值取向）

   • 自我领导 ：领导者需先以身作则，树立榜样

   • 共启愿景 ：建立组织共同的文化、愿景和价值观

   • 学习型组织 ：倡导团队学习、心智转变和自我超越

2. 取势（趋势把握）

   • 战略思维 ：从宏观角度制定战略，保障组织长期生存与整体利益

   • 有效决策 ：汇聚集体智慧，确保决策科学性

3. 优术（组织运营）

   • 绩效管理 ：通过量化指标提升执行效率

   • 制度构建 ：建立规范流程，实现“法制化管理”

   • 流程管理 ：优化工作流程，提升组织运作效能

4. 树人（人才发展）

   • 识人用人 ：精准选拔适配人才，实现人岗匹配

   • 有效指导 ：采用教练式管理，而非单纯指挥

   • 激励人心 ：通过激励机制激活团队潜能

   • 团队导向 ：强调集体协作优于个人成就