领导力的体现通常包括激励团队、制定战略、有效沟通和解决问题等多方面能力。以下是一些具体例子来展示这些领导力特质：

1. 激励团队：一位领导者在项目面临困难时，能够通过鼓舞人心的演讲和实际支持，激发团队成员的潜力和斗志，使项目最终成功完成。

2. 制定战略：某公司领导者在市场竞争激烈的情况下，通过深入分析和前瞻性思考，制定出独特的市场战略，使公司在竞争中脱颖而出，占据领先地位。

3. 有效沟通：一位团队领导者在团队成员之间存在误解和冲突时，能够通过组织有效的沟通会议，促进成员之间的理解和合作，解决内部矛盾，提高团队效率。

4. 解决问题：当公司面临重大危机时，领导者能够冷静分析问题，迅速做出决策，并采取有效措施解决问题，使公司转危为安，恢复正常运营。

5. 培养人才：领导者通过为团队成员提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识，从而提高整个团队的能力和绩效。

6. 承担责任：在项目失败时，领导者能够勇于承担责任，不推卸责任给团队成员，并从中吸取教训，为未来的成功奠定基础。

7. 创新思维：领导者能够鼓励和支持团队成员提出新想法和创新方案，推动组织不断进步和发展。

8. 建立信任：领导者通过诚实、透明和一致的行为，建立和维护与团队成员之间的信任关系，为团队的成功创造良好的基础。

这些例子展示了领导者在不同情境下如何运用各种能力来体现他们的领导力，从而推动团队和组织的成功。