​​缺乏团队协作的表现主要体现在沟通不畅、责任推诿、目标分散、信任缺失和冲突频发等方面，这些行为会直接导致效率低下、项目延误甚至团队瓦解。​​

1. ​​沟通障碍​​：团队成员之间信息传递不及时、不准确，或存在误解，导致任务执行偏差。例如，关键决策未同步或反馈渠道堵塞，成员各自为政，缺乏协同。

2. ​​责任模糊​​：任务分配不明确，成员推诿或重复工作。常见现象如“甩锅”行为、被动等待指令，而非主动承担职责，影响整体进度。

3. ​​目标不一致​​：个人利益凌驾于团队目标之上，或对共同愿景理解分歧。例如，成员优先完成个人KPI而忽视项目核心指标，导致资源内耗。

4. ​​信任危机​​：信息隐瞒、合作防备性强，甚至形成小团体。缺乏信任的团队往往回避风险分享，创新受阻，且容易因小事引发矛盾。

5. ​​冲突管理失败​​：分歧升级为情绪对立，而非建设性讨论。例如，因意见不合陷入僵局，或表面和谐实则回避问题，最终爆发不可控冲突。

6. ​​低参与度与创新匮乏​​：成员消极应付，缺乏主动贡献。会议沉默、提案雷同或机械执行任务，均反映团队活力不足。

7. ​​依赖个别核心成员​​：能力不均且未互补，导致少数人超负荷，其他人边缘化。长期可能引发核心成员倦怠或团队结构失衡。

​​总结​​：识别这些表现是改善团队协作的第一步。通过建立透明沟通机制、明确角色分工、强化共同目标，以及培养信任文化，可逐步扭转协作困境。