‌面试流程通常包括准备阶段、初试、复试、终面和反馈环节5个关键步骤，核心目标是高效筛选匹配岗位的人才。‌

1. ‌准备阶段‌

   • 企业发布招聘需求，明确岗位职责和任职要求；
   • 求职者投递简历，HR初步筛选符合硬性条件（如学历、经验）的候选人；
   • 部分公司会安排线上测评或笔试，测试基础能力或专业知识。

2. ‌初试（HR面试）‌

   • HR侧重考察候选人的稳定性、沟通能力与企业文化适配度；
   • 常见问题包括自我介绍、离职原因、职业规划等；
   • 通过者进入下一轮，未通过者可能收到拒信或无回复。

3. ‌复试（业务面试）‌

   • 由部门负责人或团队同事主导，聚焦专业能力与实战经验；
   • 可能涉及案例分析、技术问答或模拟操作（如编程测试、方案设计）；
   • 部分岗位需多轮业务面，例如技术岗的交叉面试。

4. ‌终面（高管面/终轮评估）‌

   • 高层管理者参与，评估候选人的战略思维、潜力与价值观匹配度；
   • 常见于中高层岗位或校招管培项目；
   • 部分企业会同步谈薪资福利与入职时间。

5. ‌反馈与录用‌

   • HR汇总面试评价，向通过者发放offer，协商入职细节；
   • 未通过者可能收到拒信或进入人才库；
   • 少数公司提供面试反馈，帮助候选人改进。

‌提示：‌ 不同企业流程可能简化（如初创公司）或延长（如外企多轮背调），建议提前通过招聘页或HR了解具体安排。